NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Uffe Fink Isaksen(virk.: 7) | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Merete Ibsen(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 40,00 % | 40,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Gennem Landet 76, 8592 Anholt
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.07.2000 | 163,36 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Gennem Landet 76, 8592 Anholt |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 03.07.2000 (1102
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Uffe Fink Isaksen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Merete Ibsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Uffe Fink Isaksen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 5 | 1 | 4 |
| Merete Ibsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Sum | 2 | 9 | 1 | 4 |
| Pct. | 13 % | 56 % | 6 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration