NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tom Hutters(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Knud Skjødt Bager(virk.: 19) | 47,37 % | 47,37 % | 52,63 % | 57,89 % |
| Pct. | 40,91 % | 40,91 % | 45,45 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Gjerrild Bygade 11, 8500 Grenaa
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Tom Hutters
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | nan (km) | Gjerrild Bygade 11, 8500 Grenaa | Gjerrild Bygade 11, 8500 Grenaa |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 06.04.2000 (3129
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tom Hutters(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Knud Skjødt Bager(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 11 | 5 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 14 % | 0 % | 0 % | 50 % | 27 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tom Hutters(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 2 |
| Knud Skjødt Bager(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 1 | 20 |
| Sum | 0 | 3 | 2 | 22 |
| Pct. | 0 % | 11 % | 7 % | 81 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration