NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Knud Petersen(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Morten Ebbesen(virk.: 7) | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Pct. | 23,08 % | 23,08 % | 23,08 % | 46,16 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Højgaardsvej 10, 8300 Odder
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| BJARMODAN A/S |
30504178
|
NORMAL
|
Udførelse af gulvbelægninger og vægbeklædning
(433300)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 23.11.2005 (362
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Knud Petersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 1 |
| Morten Ebbesen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 23 % | 0 % | 0 % | 46 % | 15 % | 15 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Knud Petersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 3 | 1 | 1 |
| Morten Ebbesen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 5 | 2 | 5 |
| Sum | 4 | 8 | 3 | 6 |
| Pct. | 19 % | 38 % | 14 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration