0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Gert Elmelund Radoor(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Klaregade 19 3. tv., 5000 Odense C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Klaregade 19, 3. tv., 5000 Odense C
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.03.2009 | 0,00 (km) | Nørregade 77, 5000 Odense C | Nørregade 77, 5000 Odense C |
| 01.04.2010 | 0,79 (km) | Nørregade 77, 5000 Odense C | Klaregade 19, 5000 Odense C |
| 12.04.2010 | 0,00 (km) | Klaregade 19, 5000 Odense C | Klaregade 19, 5000 Odense C |
| 01.04.2014 | 0,00 (km) | Klaregade 19, 5000 Odense C | Klaregade 19, 5000 Odense C |
| Psykologsjakket v/ psykolog Gert Radoor. |
| Sidst opdateret den 29.03.2010 og
angivet som gældende fra 01.04.2010 (5336
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Gert Elmelund Radoor(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Gert Elmelund Radoor(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration