NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bent Eduard Harritsø(virk.: 14) | 21,43 % | 28,57 % | 28,57 % | 64,29 % |
| Egon Pedersen(virk.: 36) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 36,11 % |
| Pct. | 24,00 % | 26,00 % | 26,00 % | 44,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Hyldehegnet 4, 2840 Holte
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| AVION CONSULT ApS |
30733355
|
NORMAL
|
Anden undervisning i.a.n.
(855900)
|
Personer: (1)
Mads Kålund Guldbæk
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 29.12.1999 (691
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bent Eduard Harritsø(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 9 | 4 | 0 |
| Egon Pedersen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden. | 11 | 0 | 0 | 13 | 12 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 24 % | 0 % | 0 % | 44 % | 32 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bent Eduard Harritsø(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 11 | 0 | 2 |
| Egon Pedersen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 5 | 0 | 31 |
| Sum | 11 | 16 | 0 | 33 |
| Pct. | 18 % | 27 % | 0 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration