0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Erik Andersen(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Erik Andersen |
20.03.2010
|
Stejlehøjen 30, 4700 Næstved
|
Nuværende adresse:
Landevejen 38, 4684 Holmegaard
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Landevejen 38, 4684 Holmegaard
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Landevejen 38, 4684 Holmegaard | Landevejen 38, 4684 Holmegaard |
| 20.10.2018 | 0,00 (km) | Landevejen 38, 4684 Holmegaard | Landevejen 38, 4684 Holmegaard |
| 06.11.2018 | 0,00 (km) | Landevejen 38, 4684 Holmegaard | Landevejen 38, 4684 Holmegaard |
| E.L.A. HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 29.12.1999 og
angivet som gældende fra 20.12.1999 (9101
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Erik Andersen(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Erik Andersen(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 3 | 1 | 3 |
| Pct. | 13 % | 38 % | 13 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration