NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steen Wittrock(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Aksel Christensen(virk.: 40) | 10,00 % | 10,00 % | 17,50 % | 22,50 % |
| Pct. | 13,95 % | 13,95 % | 20,93 % | 25,58 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Store Kongensgade 46, 1264 København K
Personer: (1)
Jette Jakobsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 16.12.1999 | 0,58 (km) | Kronprinsessegade 18, 1306 København K | Store Kongensgade 46, 1264 København K |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 16.12.1999 (3674
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steen Wittrock(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Aksel Christensen(virk.: 40) Ikke aktiv i virksomheden. | 14 | 0 | 1 | 8 | 16 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 2 % | 23 % | 37 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steen Wittrock(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Aksel Christensen(virk.: 40) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 1 | 39 |
| Sum | 1 | 4 | 2 | 39 |
| Pct. | 2 % | 9 % | 4 % | 85 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration