50 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tino Serritzlew(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Pct. | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Carsten Bjørn Nielsen(virk.: 48) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Leif Reimond Johansen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
| Lone Johansen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 4,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Boserupvej 13, 2700 Brønshøj
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 24.03.2009 | 0,00 (km) | Rebekkavej 31, 2900 Hellerup | Rebekkavej 31, 2900 Hellerup |
| 04.12.2013 | 7,81 (km) | Rebekkavej 31, 2900 Hellerup | Ulrikkenborg Alle 46, 2800 Kgs.Lyngby |
| 27.10.2018 | 11,82 (km) | Ulrikkenborg Alle 46, 2800 Kgs.Lyngby | Fjeldhammervej 17, 2610 Rødovre |
| 07.02.2019 | 0,00 (km) | Fjeldhammervej 17, 2610 Rødovre | Fjeldhammervej 17, 2610 Rødovre |
| 20.01.2020 | 2,77 (km) | Fjeldhammervej 17, 2610 Rødovre | Rødovrevej 95, 2610 Rødovre |
| 25.11.2020 | 3,65 (km) | Rødovrevej 95, 2610 Rødovre | Boserupvej 13, 2700 Brønshøj |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 15.12.2022 og
angivet som gældende fra 04.05.2021 (581
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tino Serritzlew(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Carsten Bjørn Nielsen(virk.: 48) Ikke aktiv i virksomheden. | 13 | 0 | 1 | 21 | 11 | 2 |
| Leif Reimond Johansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Lone Johansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 26 % | 0 % | 2 % | 46 % | 22 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tino Serritzlew(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 2 | 2 | 1 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 33 % | 17 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Carsten Bjørn Nielsen(virk.: 48) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 1 | 47 |
| Leif Reimond Johansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Lone Johansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 4 | 1 | 1 | 47 |
| Pct. | 8 % | 2 % | 2 % | 89 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration