NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mai-Britt Tornhøj(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Jesper Andersen(virk.: 10) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 70,00 % |
| Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 40,00 % | 53,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Klosterstræde 1, 1157 København K
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Klosterstræde 1, 1157 København K
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.05.2001 | 3,02 (km) | Midtermolen 1, 2100 København Ø | Klosterstræde 1, 1157 København K |
| INDITEX Danmark A/S. |
| Sidst opdateret den 10.02.2021 og
angivet som gældende fra 31.01.2021 (1263
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mai-Britt Tornhøj(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Jesper Andersen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 7 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 53 % | 20 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mai-Britt Tornhøj(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 1 | 0 | 0 |
| Jesper Andersen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 10 | 0 | 1 |
| Sum | 11 | 11 | 0 | 1 |
| Pct. | 48 % | 48 % | 0 % | 4 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration