LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Erik Kofod Hermansen(virk.: 29) | 15,38 % | 15,38 % | 15,38 % | 19,23 % |
| Ulrik Glamann(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Dan Eddy Jeppesen(virk.: 10) | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % | 30,00 % |
| Peer Immanuel Johan Voigt(virk.: 69) | 2,90 % | 2,90 % | 4,35 % | 4,35 % |
| Finn Sehested(virk.: 64) | 0 % | 0 % | 0 % | 6,25 % |
| Preben Thomasen(virk.: 46) | 0 % | 0 % | 0 % | 2,17 % |
| Gunnar Anton Axelsen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Ole Hammelev(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jørgen Vestergaard(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 4,15 % | 4,15 % | 5,03 % | 7,71 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Ole Hammelev | ||
| Gunnar Anton Axelsen | ||
| Finn Sehested | ||
| Peer Immanuel Johan Voigt | ||
| Dan Eddy Jeppesen | 01.06.2019 | Bregnedalsvej 10B, 5700 Svendborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 01.09.1952 (13944 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| BENDIX HOLDING AF 2013 ApS | 35390588 |
| BENDIX HOLDING ApS | 20813601 |
| Bendix Interieur Polstring v/Anne Mette Bendix Jensen | 29232490 |
| BENDIX INTERNATIONAL LTD. A/S | 55828415 |
| BENDIX INVEST A/S | 55828415 |
| Bendix Investering ApS | 37937207 |
| BENDIX INVEST ODENSE ApS | 30834372 |
| Bendix IT | 33852940 |
| BENDIX JUSTESEN HOLDING ApS | 33360576 |
| Bendix Justesen Kommunikation | 38666150 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Erik Kofod Hermansen(virk.: 29) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 1 | 5 | 18 | 1 |
| Ulrik Glamann(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Dan Eddy Jeppesen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 3 | 3 | 1 |
| Peer Immanuel Johan Voigt(virk.: 69) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 0 | 3 | 54 | 0 |
| Finn Sehested(virk.: 64) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 1 | 3 | 51 | 0 |
| Preben Thomasen(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 44 | 0 |
| Gunnar Anton Axelsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Ole Hammelev(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Jørgen Vestergaard(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 14 % | 0 % | 1 % | 7 % | 77 % | 1 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Erik Kofod Hermansen(virk.: 29) Ikke aktiv i virksomheden | 23 | 1 | 1 | 9 |
| Ulrik Glamann(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 1 | 1 | 0 |
| Dan Eddy Jeppesen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 3 | 1 | 2 |
| Peer Immanuel Johan Voigt(virk.: 69) Ikke aktiv i virksomheden | 66 | 8 | 0 | 0 |
| Finn Sehested(virk.: 64) Ikke aktiv i virksomheden | 65 | 4 | 0 | 0 |
| Preben Thomasen(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden | 44 | 22 | 0 | 0 |
| Gunnar Anton Axelsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Ole Hammelev(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 0 |
| Jørgen Vestergaard(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 211 | 42 | 3 | 11 |
| Pct. | 79 % | 16 % | 1 % | 4 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||