23 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thomas Schrøder(virk.: 13) Legale ejere | 15,38 % | 15,38 % | 23,08 % | 30,77 % |
| Henrik Andre Brinks(virk.: 13) Legale ejere | 30,77 % | 30,77 % | 30,77 % | 30,77 % |
| Pct. | 23,08 % | 23,08 % | 26,93 % | 30,77 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bjarne Georg Rasmussen(virk.: 4) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Otto Idon Lops(virk.: 82) | 9,76 % | 9,76 % | 10,98 % | 21,95 % |
| Pct. | 11,63 % | 11,63 % | 12,79 % | 23,25 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Genuavej 29, 2300 København S
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| GENUA HOLDING ApS |
35657681
|
NORMAL
|
Uoplyst
(999999)
|
Personer: (1)
Henrik Andre Brinks
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 21.05.2003 | 4,88 (km) | Helgesvej 10, 2000 Frederiksberg | Christians Brygge 28, 1559 København V |
| 12.04.2004 | 1,58 (km) | Christians Brygge 28, 1559 København V | Havnegade 39, 1058 København K |
| 23.04.2008 | 4,36 (km) | Havnegade 39, 1058 København K | Genuavej 29, 2300 København S |
| 18.08.2009 | 27,13 (km) | Genuavej 29, 2300 København S | Sdr. Jagtvej 6A, 2970 Hørsholm |
| 02.01.2011 | 27,13 (km) | Sdr. Jagtvej 6A, 2970 Hørsholm | Genuavej 29, 2300 København S |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 14.01.2019 og
angivet som gældende fra 20.10.2009 (3306
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thomas Schrøder(virk.: 13) Legale ejere | 6 | 0 | 0 | 4 | 1 | 2 |
| Henrik Andre Brinks(virk.: 13) Legale ejere | 6 | 0 | 0 | 4 | 1 | 2 |
| Pct. | 46 % | 0 % | 0 % | 31 % | 8 % | 15 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bjarne Georg Rasmussen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Otto Idon Lops(virk.: 82) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 0 | 18 | 45 | 0 |
| Sum | 12 | 0 | 0 | 8 | 2 | 4 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 0 % | 23 % | 52 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thomas Schrøder(virk.: 13) Legale ejere | 13 | 7 | 2 | 2 |
| Henrik Andre Brinks(virk.: 13) Legale ejere | 7 | 11 | 1 | 7 |
| Sum | 20 | 18 | 3 | 9 |
| Pct. | 40 % | 36 % | 6 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bjarne Georg Rasmussen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 1 | 2 | 1 |
| Otto Idon Lops(virk.: 82) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 7 | 0 | 80 |
| Sum | 5 | 8 | 2 | 81 |
| Pct. | 5 % | 8 % | 2 % | 84 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration