33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Nicholaj Madsen(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 33,33 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 33,33 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Allingtonvænget 26, 5270 Odense N
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 09.02.2001 | 97,24 (km) | Grejsdalsvej 13B, 7100 Vejle | Krokusvænget 3, 5450 Otterup |
| 25.04.2005 | 1,55 (km) | Krokusvænget 3, 5450 Otterup | Søndergade 3, 5450 Otterup |
| 03.08.2007 | 9,41 (km) | Søndergade 3, 5450 Otterup | Allingtonvænget 26, 5270 Odense N |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 15.03.2019 og
angivet som gældende fra 27.02.2009 (3634
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Nicholaj Madsen(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Nicholaj Madsen(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration