0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Søren Pedersen Lund(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Hanne Lund(virk.: 3) Dir. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Hvilhusevej 13, 8983 Gjerlev J
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Hvilhusevej 13, 8983 Gjerlev J
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | nan (km) | Hvilhusevej 13, 8983 Gjerlev J | Hvilhusevej 13, 8983 Gjerlev J |
| 03.02.2023 | nan (km) | Hvilhusevej 13, 8983 Gjerlev J | Hvilhusevej 13, 8983 Gjerlev J |
| SØREN LUND HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 15.12.1998 (9265
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Søren Pedersen Lund(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Hanne Lund(virk.: 3) Dir. | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 86 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Søren Pedersen Lund(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 2 | 1 | 4 |
| Hanne Lund(virk.: 3) Dir. | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Sum | 4 | 4 | 1 | 4 |
| Pct. | 31 % | 31 % | 8 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration