12 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jørgen Nielsen(virk.: 17) Fuldt ansvarlig deltagere | 11,76 % | 17,65 % | 17,65 % | 17,65 % |
| Pct. | 11,76 % | 17,65 % | 17,65 % | 17,65 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Jørgen Nielsen |
23.03.2017
|
Briksbølvej 9, 6705 Esbjerg Ø
|
Nuværende adresse:
Spangsbjerg Kirkevej 3, 6700 Esbjerg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Spangsbjerg Kirkevej 3, 6700 Esbjerg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 24.01.2005 | 7,50 (km) | Storegade 197, 6705 Esbjerg Ø | Briksbølvej 9, 6705 Esbjerg Ø |
| 31.03.2005 | 9,61 (km) | Briksbølvej 9, 6705 Esbjerg Ø | Spangsbjerg Kirkevej 3, 6700 Esbjerg |
| DANA Ejendomsadministration v/ Jørgen Nielsen. |
| Sidst opdateret den 05.01.2010 og
angivet som gældende fra 01.10.2009 (5538
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jørgen Nielsen(virk.: 17) Fuldt ansvarlig deltagere | 9 | 0 | 0 | 3 | 2 | 3 |
| Pct. | 53 % | 0 % | 0 % | 18 % | 12 % | 18 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jørgen Nielsen(virk.: 17) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 14 | 3 | 12 |
| Pct. | 3 % | 47 % | 10 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration