NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Aage Nielsen(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jens Bavnshøj(virk.: 6) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Katteskæg 18, 7840 Højslev
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Jens Bavnshøj
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.08.2008 | 8,08 (km) | Ørslevklostervej 5, 7840 Højslev | Katteskæg 18, 7840 Højslev |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.01.2013 (83
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Aage Nielsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Jens Bavnshøj(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 18 % | 18 % | 36 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Aage Nielsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 3 | 2 | 6 |
| Jens Bavnshøj(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 2 | 2 |
| Sum | 1 | 7 | 4 | 8 |
| Pct. | 5 % | 35 % | 20 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration