NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Else Dagmar Hartmann Barang(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Michael Søren Kappelhøj(virk.: 55) | 25,45 % | 29,09 % | 34,55 % | 45,45 % |
| Pct. | 26,78 % | 30,36 % | 35,72 % | 46,42 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Christiansholmsvej 48, 2930 Klampenborg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Martin Kristian Simonsen Tillisch
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 27.06.2001 (289
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Else Dagmar Hartmann Barang(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Michael Søren Kappelhøj(virk.: 55) Ikke aktiv i virksomheden. | 18 | 0 | 0 | 25 | 10 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 32 % | 0 % | 0 % | 46 % | 18 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Else Dagmar Hartmann Barang(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Michael Søren Kappelhøj(virk.: 55) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 2 | 56 |
| Sum | 1 | 1 | 2 | 57 |
| Pct. | 2 % | 2 % | 3 % | 93 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration