NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mads Gyldenberg(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jan Wenzell(virk.: 28) | 39,29 % | 39,29 % | 42,86 % | 57,14 % |
| Pct. | 37,94 % | 37,94 % | 41,38 % | 55,17 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Alsvej 4, 2970 Hørsholm
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 29.06.2005 | 0,00 (km) | Alsvej 4, 2970 Hørsholm | Alsvej 4A, 2970 Hørsholm |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 30.11.2011 (607
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mads Gyldenberg(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Jan Wenzell(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 16 | 4 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 24 % | 0 % | 0 % | 55 % | 17 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mads Gyldenberg(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Jan Wenzell(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 1 | 27 |
| Sum | 0 | 2 | 1 | 28 |
| Pct. | 0 % | 6 % | 3 % | 90 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration