NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jørn Wigh(virk.: 10) | 60,00 % | 60,00 % | 70,00 % | 80,00 % |
| Sten Preben Glarkrog(virk.: 18) | 5,56 % | 11,11 % | 11,11 % | 16,67 % |
| Pct. | 25,00 % | 28,57 % | 32,14 % | 39,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Lindevangsvej 43, 2950 Vedbæk
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Lindevangsvej 43, 2950 Vedbæk | Lindevangsvej 43, 2950 Vedbæk |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 11.06.1998 (4744
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jørn Wigh(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 8 | 2 | 0 |
| Sten Preben Glarkrog(virk.: 18) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 3 | 5 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 32 % | 0 % | 0 % | 39 % | 25 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jørn Wigh(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 4 | 0 | 3 |
| Sten Preben Glarkrog(virk.: 18) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 5 | 1 | 14 |
| Sum | 12 | 9 | 1 | 17 |
| Pct. | 31 % | 23 % | 3 % | 44 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration