NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Leif Staal(virk.: 167) | 1,20 % | 4,19 % | 7,78 % | 32,93 % |
| Henning Klitgaard(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 1,17 % | 4,07 % | 7,55 % | 31,97 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Leif Staal |
27.09.2006
|
Christmas Møllers Vej 33, 9210 Aalborg SØ
|
| Henning Klitgaard |
30.09.2018
|
Nibevej 146, 9200 Aalborg SV
|
Nuværende adresse:
Nibevej 146, 9200 Aalborg SV
Personer: (1)
Henning Klitgaard
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 30.03.1999 (4682
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Leif Staal(virk.: 167) Ikke aktiv i virksomheden. | 32 | 0 | 0 | 55 | 75 | 5 |
| Henning Klitgaard(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 32 % | 45 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Leif Staal(virk.: 167) Ikke aktiv i virksomheden | 19 | 130 | 2 | 26 |
| Henning Klitgaard(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 1 | 3 |
| Sum | 19 | 134 | 3 | 29 |
| Pct. | 10 % | 72 % | 2 % | 16 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration