0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lars Krog-Jensen(virk.: 6) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Storebjergvej 25, 3390 Hundested
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Storebjergvej 25, 3390 Hundested
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 25.02.2002 | 81,18 (km) | Storebjergvej 25, 3390 Hundested | Tagensvej 118, 2200 København N |
| 24.02.2004 | 81,18 (km) | Tagensvej 118, 2200 København N | Storebjergvej 25, 3390 Hundested |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Storebjergvej 25, 3390 Hundested | Storebjergvej 25, 3390 Hundested |
| 01.09.2020 | 0,00 (km) | Storebjergvej 25, 3390 Hundested | Storebjergvej 25, 3390 Hundested |
| LARS KROG-JENSEN. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.04.1998 (9622
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lars Krog-Jensen(virk.: 6) Fuldt ansvarlig deltagere | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 83 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lars Krog-Jensen(virk.: 6) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 5 | 1 | 7 |
| Pct. | 7 % | 36 % | 7 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration