Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Henrik Estrup Herreholm(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Henrik Estrup Herreholm | 01.11.2021 | Amager Strandvej 22K, 2300 København S |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Finn Rützou | 01.01.2007 | Italiensvej 50, 2300 København S |
Per Kronborg Jensen | 15.07.2008 | Baldersvej 10, 4300 Holbæk |
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Herreholm Udlejning & Event ApS | 41245379 | NORMAL | Udlejning og leasing af entreprenørmateriel (773200) |
MURERMESTER HENRIK HERREHOLM ApS | 20721146 | NORMAL | Murere (439910) |
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|---|---|---|
01.07.2009 | 14,66 (km) | Skovvej 74, 2920 Charlottenlund | Delosvej 13, 2300 København S |
14.10.2021 | 1,79 (km) | Delosvej 13, 2300 København S | Amager Strandvej 22K, 2300 København S |
20.03.2023 | 2,83 (km) | Amager Strandvej 22K, 2300 København S | Greisvej 1, 2300 København S |
MURERMESTER HENRIK HERREHOLM ApS. |
Sidst opdateret den 06.08.2009 og angivet som gældende fra 01.07.2009 (5421 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
MURERMESTER HENRIK DAHL | 19495582 |
MURERMESTER HENRIK GAMMELTOFT ApS | 29307741 |
MURERMESTER HENRIK GULDBÆK | 19167895 |
MURERMESTER HENRIK HANSEN | 20940891 |
MURERMESTER HENRIK HERREHOLM ApS | 20721146 |
Murermester Henrik Jensen | 32106676 |
MURERMESTER HENRIK JENSEN ApS | 27436161 |
MURERMESTER HENRIK JUHL ApS | 29633290 |
MURERMESTER HENRIK KRISTENSEN ApS | 27916775 |
MURERMESTER HENRIK LANGGAARD MADSEN ApS | 32884989 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Henrik Estrup Herreholm(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % | 25 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Gert Schackinger-Hansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Per Kronborg Jensen(virk.: 167) Ikke aktiv i virksomheden. | 74 | 0 | 3 | 55 | 32 | 3 |
Finn Rützou(virk.: 75) Ikke aktiv i virksomheden. | 36 | 0 | 1 | 20 | 18 | 0 |
Sum | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Pct. | 46 % | 0 % | 2 % | 31 % | 21 % | 1 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Henrik Estrup Herreholm(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 4 | 1 | 3 |
Pct. | 0 % | 50 % | 13 % | 38 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Gert Schackinger-Hansen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 1 |
Per Kronborg Jensen(virk.: 167) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 4 | 1 | 167 |
Finn Rützou(virk.: 75) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 6 | 0 | 78 |
Sum | 2 | 11 | 1 | 246 |
Pct. | 1 % | 4 % | 0 % | 95 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |