NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peder Schjødt Christiansen(virk.: 17) | 41,18 % | 47,06 % | 58,82 % | 64,71 % |
| Orla Møller Petersen(virk.: 29) | 34,48 % | 48,28 % | 48,28 % | 65,52 % |
| Pct. | 36,96 % | 47,83 % | 52,18 % | 65,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Højdedraget 5, 8660 Skanderborg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 16.05.1998 (1235
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT | __NA__ |
|---|
| Peder Schjødt Christiansen(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 11 | 0 | 2 | 1 |
| Orla Møller Petersen(virk.: 29) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 19 | 1 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 0 % | 65 % | 2 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peder Schjødt Christiansen(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 11 | 2 | 4 |
| Orla Møller Petersen(virk.: 29) Ikke aktiv i virksomheden | 19 | 16 | 1 | 5 |
| Sum | 25 | 27 | 3 | 9 |
| Pct. | 39 % | 42 % | 5 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration