21 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Inge Mulvad Eje(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 14,29 % | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Niels Eje(virk.: 7) Reelle ejere | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Pct. | 21,43 % | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Thorbjørn Helmo Madsen(virk.: 145) | 0 % | 0 % | 0 % | 4,35 % |
| Ole Nørgaard(virk.: 20) | 42,11 % | 42,11 % | 52,63 % | 78,95 % |
| Pct. | 5,10 % | 5,10 % | 6,38 % | 13,39 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Inge Mulvad Eje |
01.01.2007
|
Geelsskovvej 29, 2830 Virum
|
| Niels Eje |
01.01.2007
|
Geelsskovvej 29, 2830 Virum
|
Nuværende adresse:
Skodsborgvej 48 st., 2830 Virum
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Basta og Co aps |
37314617
|
NORMAL
|
Serviceydelser i forbindelse med sikkerhedssystemer
(802000)
|
| MusiCure in HealthCare ApS |
20292296
|
NORMAL
|
Indspilning af lydoptagelser og udgivelse af musik
(592000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Skodsborgvej 48, st., 2830 Virum
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 09.10.2020 | 0,25 (km) | Geelsskovvej 29, 2830 Virum | Skodsborgvej 48A, 2830 Virum |
| 27.11.2023 | 0,00 (km) | Skodsborgvej 48A, 2830 Virum | Skodsborgvej 48A, 2830 Virum |
| MusiCure in HealthCare ApS. |
| Sidst opdateret den 09.10.2020 og
angivet som gældende fra 09.10.2020 (1376
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Inge Mulvad Eje(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 |
| Niels Eje(virk.: 7) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 29 % | 14 % | 29 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Thorbjørn Helmo Madsen(virk.: 145) Ikke aktiv i virksomheden. | 29 | 0 | 0 | 55 | 57 | 4 |
| Ole Nørgaard(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 2 | 14 | 2 | 1 |
| Sum | 4 | 0 | 0 | 4 | 2 | 4 |
| Pct. | 18 % | 0 % | 1 % | 42 % | 36 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Inge Mulvad Eje(virk.: 7) Dir., Reelle ejere | 4 | 7 | 1 | 3 |
| Niels Eje(virk.: 7) Reelle ejere | 4 | 1 | 2 | 3 |
| Sum | 8 | 8 | 3 | 6 |
| Pct. | 32 % | 32 % | 12 % | 24 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Thorbjørn Helmo Madsen(virk.: 145) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 11 | 1 | 133 |
| Ole Nørgaard(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 16 | 1 | 8 |
| Sum | 21 | 27 | 2 | 141 |
| Pct. | 11 % | 14 % | 1 % | 74 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration