NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Rossen-Jørgensen(virk.: 25) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Peder Tang(virk.: 33) | 3,03 % | 3,03 % | 3,03 % | 9,09 % |
| Pct. | 1,72 % | 1,72 % | 1,72 % | 5,17 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Langebakke 7, 8680 Ry
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Sofus David Jelonek Comer
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Langebakke 7, 8680 Ry | Langebakke 7, 8680 Ry |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 13.08.1997 (3722
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Rossen-Jørgensen(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 3 | 9 | 3 |
| Peder Tang(virk.: 33) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 0 | 3 | 11 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 10 % | 34 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Rossen-Jørgensen(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 2 | 0 | 20 |
| Peder Tang(virk.: 33) Ikke aktiv i virksomheden | 19 | 22 | 0 | 21 |
| Sum | 24 | 24 | 0 | 41 |
| Pct. | 27 % | 27 % | 0 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration