NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tina Nielsen(virk.: 4) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Henrik Bojer(virk.: 37) | 0 % | 0 % | 2,70 % | 16,22 % |
| Pct. | 4,88 % | 4,88 % | 7,31 % | 19,52 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Henrik Bojer |
15.11.2012
|
Abildgaardsvej 173, 2830 Virum
|
| Tina Nielsen |
15.07.2017
|
Ibsensvej 124, 2630 Taastrup
|
Nuværende adresse:
Sydvestvej 53, 2600 Glostrup
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 08.10.1997 (2932
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tina Nielsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Henrik Bojer(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 0 | 6 | 8 | 4 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 46 % | 0 % | 0 % | 20 % | 22 % | 12 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tina Nielsen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Henrik Bojer(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden | 15 | 9 | 0 | 19 |
| Sum | 17 | 11 | 1 | 19 |
| Pct. | 35 % | 23 % | 2 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration