NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jacob Jakobsen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Torben Hansen(virk.: 24) | 54,55 % | 63,64 % | 72,73 % | 72,73 % |
| Pct. | 48,49 % | 56,57 % | 64,65 % | 64,65 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Stevnsvej 107, 4671 Strøby
Personer: (4)
Julie Emilie Møller Christoffersen
Torben Hansen
Hanne Agnes Hansen
Ronni Hansen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Stevnsvej 107, 4671 Strøby | Stevnsvej 107, 4671 Strøby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.04.1997 (5719
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jacob Jakobsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Torben Hansen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 1 | 17 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 19 % | 0 % | 4 % | 63 % | 7 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jacob Jakobsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Torben Hansen(virk.: 24) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 24 | 0 | 7 |
| Sum | 8 | 25 | 2 | 8 |
| Pct. | 19 % | 58 % | 5 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration