NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Erik Nielsen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jørgen Eluf Paulsen(virk.: 44) | 36,36 % | 38,64 % | 45,45 % | 77,27 % |
| Pct. | 35,55 % | 37,78 % | 44,44 % | 75,55 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Hadsundvej 43, 9575 Terndrup
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Hadsundvej 43, 9575 Terndrup | Hadsundvej 43, 9575 Terndrup |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 05.03.1997 (5688
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Erik Nielsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Jørgen Eluf Paulsen(virk.: 44) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 34 | 6 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 9 % | 0 % | 0 % | 76 % | 16 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Erik Nielsen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Jørgen Eluf Paulsen(virk.: 44) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 7 | 0 | 41 |
| Sum | 5 | 8 | 0 | 42 |
| Pct. | 9 % | 15 % | 0 % | 76 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration