19 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christian Friis Olesen(virk.: 13) Dir., Reelle ejere | 15,38 % | 23,08 % | 30,77 % | 38,46 % |
| Steen Høck Nielsen(virk.: 3) Reelle ejere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 18,75 % | 25,00 % | 31,25 % | 37,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Klaus Brock(virk.: 13) | 38,46 % | 46,15 % | 46,15 % | 53,85 % |
| Torben Reib(virk.: 9) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 22,73 % | 27,27 % | 27,27 % | 31,82 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Torben Reib |
01.11.2011
|
Brændeskovvej 103, 5500 Middelfart
|
| Klaus Brock |
01.06.2021
|
Friheds Alle 12, 6400 Sønderborg
|
Nuværende adresse:
Fjordagervej 10, 6100 Haderslev
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Fjordagervej 10, 6100 Haderslev
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 02.12.2003 | 0,00 (km) | Kilen 6, 6200 Aabenraa | Egelund A 20, 6200 Aabenraa |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Egelund A 20, 6200 Aabenraa | Egelund 20, 6200 Aabenraa |
| 30.11.2015 | 23,96 (km) | Egelund 20, 6200 Aabenraa | Hansborggade 30, 6100 Haderslev |
| 04.05.2016 | 1,40 (km) | Hansborggade 30, 6100 Haderslev | H.C. Ørsteds Vej 2B, 6100 Haderslev |
| 31.01.2020 | 1,61 (km) | H.C. Ørsteds Vej 2B, 6100 Haderslev | Fjordagervej 10A, 6100 Haderslev |
| GRAND CANYON ApS. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 13.01.1998 (9808
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christian Friis Olesen(virk.: 13) Dir., Reelle ejere | 8 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 |
| Steen Høck Nielsen(virk.: 3) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 63 % | 0 % | 0 % | 38 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Klaus Brock(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 1 | 6 | 0 | 1 |
| Torben Reib(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 |
| Sum | 10 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 |
| Pct. | 36 % | 0 % | 5 % | 36 % | 18 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christian Friis Olesen(virk.: 13) Dir., Reelle ejere | 3 | 10 | 0 | 12 |
| Steen Høck Nielsen(virk.: 3) Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 4 |
| Sum | 3 | 12 | 0 | 16 |
| Pct. | 10 % | 39 % | 0 % | 52 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Klaus Brock(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 11 | 2 | 8 |
| Torben Reib(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 0 | 8 |
| Sum | 9 | 14 | 2 | 16 |
| Pct. | 22 % | 34 % | 5 % | 39 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration