NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Denis Anton Herson Caspersen(virk.: 13) | 23,08 % | 38,46 % | 46,15 % | 53,85 % |
| Palle Vestergaard Jensen(virk.: 46) | 34,78 % | 36,96 % | 39,13 % | 47,83 % |
| Pct. | 32,20 % | 37,29 % | 40,68 % | 49,16 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Østervold 16, 8900 Randers C
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 02.08.1997 (670
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Denis Anton Herson Caspersen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 7 | 2 | 0 |
| Palle Vestergaard Jensen(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 22 | 15 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 0 % | 49 % | 29 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Denis Anton Herson Caspersen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 12 | 0 | 3 |
| Palle Vestergaard Jensen(virk.: 46) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 46 |
| Sum | 1 | 14 | 0 | 49 |
| Pct. | 2 % | 22 % | 0 % | 77 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration