8 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Thor Olsen(virk.: 12) Reelle ejere | 8,33 % | 8,33 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Pct. | 8,33 % | 8,33 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Hans Thor Olsen |
31.10.2023
|
Tingbakken 18, 4500 Nykøbing Sj
|
Nuværende adresse:
Strædesbakken 4, 4300 Holbæk
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Tjebberupvej 62, 4300 Holbæk | Tjebberupvej 62, 4300 Holbæk |
| 08.05.2014 | 0,66 (km) | Tjebberupvej 62, 4300 Holbæk | Dragerupvej 3, 4300 Holbæk |
| 26.02.2018 | 0,44 (km) | Dragerupvej 3, 4300 Holbæk | Strædesbakken 4, 4300 Holbæk |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 17.06.2024 og
angivet som gældende fra 17.01.1997 (9999
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Thor Olsen(virk.: 12) Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 2 | 4 | 2 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 17 % | 33 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Thor Olsen(virk.: 12) Reelle ejere | 8 | 5 | 0 | 7 |
| Pct. | 40 % | 25 % | 0 % | 35 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration