NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Ivan Jasper(virk.: 81) | 24,69 % | 25,93 % | 25,93 % | 34,57 % |
Michael Desmond Creaven(virk.: 11) | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 18,18 % |
Dorte Creaven(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Pct. | 22,10 % | 23,16 % | 23,16 % | 31,58 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Skovparken 31, 2990 Nivå
Personer: (2)
Michael Desmond Creaven
Dorte Creaven
Ingen nuværende registrering.
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 04.12.1996 (3051
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Ivan Jasper(virk.: 81) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 1 | 27 | 33 | 1 |
Michael Desmond Creaven(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 |
Dorte Creaven(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 31 % | 0 % | 1 % | 31 % | 37 % | 1 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Ivan Jasper(virk.: 81) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 3 | 1 | 77 |
Michael Desmond Creaven(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 5 | 0 | 4 |
Dorte Creaven(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 1 |
Sum | 10 | 10 | 1 | 82 |
Pct. | 10 % | 10 % | 1 % | 80 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |