NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Uffe Brage-Andersen(virk.: 12) | 50,00 % | 58,33 % | 58,33 % | 66,67 % |
| Allan Axel Eimert(virk.: 28) | 53,57 % | 60,71 % | 60,71 % | 67,86 % |
| Pct. | 52,50 % | 60,00 % | 60,00 % | 67,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Laurids Bings Alle 16, 2000 Frederiksberg
Personer: (5)
Nikolaj Schalis Holm Andersen
Henrik Walentin Pedersen
Poul Lismoes Kastrupsen
Lucas Anthony Lundbye Cone
Sebastian Hedegaard
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 23.10.1998 (272
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Uffe Brage-Andersen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 8 | 3 | 1 |
| Allan Axel Eimert(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 2 | 17 | 4 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 8 % | 0 % | 5 % | 63 % | 18 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Uffe Brage-Andersen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 8 | 1 | 3 |
| Allan Axel Eimert(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 17 | 1 | 7 |
| Sum | 18 | 25 | 2 | 10 |
| Pct. | 33 % | 45 % | 4 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration