0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ali Karakaya(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Ali Karakaya |
08.07.2011
|
Svendelodden 6, 2400 København NV
|
Nuværende adresse:
Borups Alle 125, 2000 Frederiksberg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Borups Alle 125, 2000 Frederiksberg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 10.11.2002 | 4,45 (km) | Rantzausgade 20B, 2200 København N | Toftegårds Allé 18, 2500 Valby |
| 01.01.2010 | 3,12 (km) | Toftegårds Allé 18, 2500 Valby | Godthåbsvej 211, 2720 Vanløse |
| 15.02.2021 | 2,19 (km) | Godthåbsvej 211, 2720 Vanløse | Borups Alle 125, 2000 Frederiksberg |
| Engletrompeten v/Ali Karakaya. |
| Sidst opdateret den 07.01.2010 og
angivet som gældende fra 01.01.2010 (5265
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ali Karakaya(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ali Karakaya(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration