Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Thomas Beier(virk.: 20) | 30,00 % | 30,00 % | 35,00 % | 40,00 % |
Morten Hansen(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
Henning Schaumburg(virk.: 37) | 18,92 % | 18,92 % | 24,32 % | 48,65 % |
Ole Svend Hansen(virk.: 36) | 25,00 % | 25,00 % | 27,78 % | 41,67 % |
Harry Fussing Andersen(virk.: 85) | 47,06 % | 49,41 % | 50,59 % | 75,29 % |
Lars Kjertmann Jørgensen(virk.: 3) | 0 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
Morten Eskild Moreira Nielsen(virk.: 13) | 23,08 % | 38,46 % | 46,15 % | 53,85 % |
Pct. | 33,16 % | 35,71 % | 38,78 % | 58,16 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Morten Hansen | ||
Lars Kjertmann Jørgensen | 01.01.2008 | Ferskengangen 10, 3460 Birkerød |
Morten Eskild Moreira Nielsen | 01.06.2014 | Strandgade 39, 1401 København K |
Ole Svend Hansen | 05.05.2017 | Amerika Plads 3A, 2100 København Ø |
Thomas Beier |
Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Foreningen Passive/Aggressive | 37318418 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
Kollektivet Haderslevgade | 38901230 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
Lederfokus v/Carina Søndergaard | 40842969 | Aktiv | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
Tina Steiger | 40163441 | Aktiv | Oversættelse og tolkning (743000) |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 01.12.1995 (2593 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
COLOURS IN FASHION A/S | 26375975 |
COLOURS IN FASHION PERSONAL CARE A/S | 78207728 |
COLOURS IN FASHION SUNGLASSES A/S | 78207728 |
Colours of Copenhagen IVS | 39819821 |
Colours v/ Flemming Rønning Evaldsen | 35113754 |
Colour Theory Yarns | 41204281 |
Colour Tours ApS | 39286475 |
colourvoice | 40067817 |
Colourz v/Flemming Norre Larsen | 32691471 |
Colpo Grosso ApS | 40770739 |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Thomas Beier(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 8 | 2 | 1 |
Morten Hansen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Henning Schaumburg(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 2 | 16 | 11 | 1 |
Ole Svend Hansen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden. | 13 | 0 | 0 | 15 | 7 | 1 |
Harry Fussing Andersen(virk.: 85) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 64 | 13 | 1 |
Lars Kjertmann Jørgensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Morten Eskild Moreira Nielsen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 22 % | 0 % | 1 % | 57 % | 17 % | 3 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Thomas Beier(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 18 | 2 | 3 |
Morten Hansen(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 1 | 0 |
Henning Schaumburg(virk.: 37) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 1 | 35 |
Ole Svend Hansen(virk.: 36) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 36 |
Harry Fussing Andersen(virk.: 85) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 85 |
Lars Kjertmann Jørgensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 2 |
Morten Eskild Moreira Nielsen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 13 | 0 | 9 |
Sum | 6 | 34 | 7 | 170 |
Pct. | 3 % | 16 % | 3 % | 78 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |