NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Per Frede Nielsen(virk.: 8) | 0 % | 0 % | 0 % | 12,50 % |
| Verner Rugaard(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 10,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Spurvevej 73, 4171 Glumsø
Personer: (1)
Per Frede Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Nøddevej 2, 4171 Glumsø | Nøddevej 2, 4171 Glumsø |
| 12.01.2009 | 1,59 (km) | Nøddevej 2, 4171 Glumsø | Spurvevej 73, 4171 Glumsø |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 10.02.1996 (6078
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Per Frede Nielsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Verner Rugaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 10 % | 30 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Per Frede Nielsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 7 | 0 | 5 |
| Verner Rugaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Sum | 2 | 9 | 0 | 7 |
| Pct. | 11 % | 50 % | 0 % | 39 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration