NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bjarne Christensen(virk.: 5) | 20,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Lone Christensen(virk.: 3) | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 37,50 % | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Låenhøjvej 2, 9550 Mariager
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Mariager blikkenslager |
28919891
|
Aktiv
|
VVS- og blikkenslagerforretninger
(432200)
|
Personer: (1)
Gunnar Jørgensen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 01.08.1995 (1029
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bjarne Christensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Lone Christensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 13 % | 0 % | 0 % | 63 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bjarne Christensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Lone Christensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Sum | 2 | 4 | 2 | 0 |
| Pct. | 25 % | 50 % | 25 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration