| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Erik Christian Larsen(virk.: 12) | 75,00 % | 83,33 % | 83,33 % | 100,00 % |
| Jan Aage Jeppesen(virk.: 4) | 75,00 % | 75,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 75,00 % | 81,25 % | 87,50 % | 100,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Prinsessegade 85, 1422 København K
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| B&W-arbejder |
40542302
|
Aktiv
|
Andre organisationer og foreninger i.a.n.
(949900)
|
Personer: (1)
Michael Nordahl
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 27.01.1998 (1043
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Erik Christian Larsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 |
| Jan Aage Jeppesen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Erik Christian Larsen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 6 | 0 | 1 |
| Jan Aage Jeppesen(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Sum | 10 | 8 | 0 | 1 |
| Pct. | 53 % | 42 % | 0 % | 5 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration