NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Otto Hansen(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 14,29 % |
| Claus Christensen(virk.: 8) | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Pct. | 6,67 % | 6,67 % | 6,67 % | 13,34 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Egevej 35, 4970 Rødby
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Jens Otto Hansen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 24.06.2004 | 32,92 (km) | Skibsværftsvej 4, 4900 Nakskov | Egevej 35, 4970 Rødby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 15.06.1995 (3368
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Otto Hansen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 |
| Claus Christensen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 4 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 27 % | 0 % | 0 % | 13 % | 40 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Otto Hansen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 2 | 1 | 2 |
| Claus Christensen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 2 | 1 | 1 |
| Sum | 10 | 4 | 2 | 3 |
| Pct. | 53 % | 21 % | 11 % | 16 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration