NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jørn Lisberg(virk.: 13) | 84,62 % | 92,31 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Aage Abild(virk.: 41) | 34,15 % | 43,90 % | 46,34 % | 48,78 % |
| Pct. | 46,30 % | 55,55 % | 59,26 % | 61,11 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Fyrrevangen 6, 4622 Havdrup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| gf Haworthorp |
32511422
|
Aktiv
|
Andre organisationer og foreninger i.a.n.
(949900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 17.05.1995 (1766
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jørn Lisberg(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 13 | 0 | 0 |
| Aage Abild(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 0 | 20 | 8 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 0 % | 61 % | 15 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jørn Lisberg(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 19 | 0 | 5 |
| Aage Abild(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 1 | 43 |
| Sum | 2 | 19 | 1 | 48 |
| Pct. | 3 % | 27 % | 1 % | 69 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration