40 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sven De Matras(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 40,00 % | 60,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Pct. | 40,00 % | 60,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Sven De Matras |
01.01.2007
|
Torpsgade 25, 7000 Fredericia
|
Nuværende adresse:
Torpsgade 25, 7000 Fredericia
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (2)
Maria De Matras
Sven De Matras
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.01.2006 | 61,46 (km) | Ravnekærvej 16, 5631 Ebberup | Torpsgade 25, 7000 Fredericia |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Torpsgade 25, 7000 Fredericia | Torpsgade 25, 7000 Fredericia |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 03.06.2022 og
angivet som gældende fra 12.07.2016 (2152
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sven De Matras(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 80 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sven De Matras(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 3 | 1 | 2 |
| Pct. | 25 % | 38 % | 13 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration