NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jes Jensen(virk.: 19) | 21,05 % | 21,05 % | 21,05 % | 31,58 % |
| Ejgil Liltorp Jensen(virk.: 58) | 16,36 % | 18,18 % | 20,00 % | 49,09 % |
| Pct. | 17,52 % | 18,89 % | 20,26 % | 44,77 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Ursusvej 10, 8464 Galten
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Foodwork Danmark ApS |
37139866
|
NORMAL
|
Event catering
(562100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 12.05.1995 (446
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jes Jensen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 6 | 3 | 1 |
| Ejgil Liltorp Jensen(virk.: 58) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 27 | 16 | 5 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 43 % | 25 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jes Jensen(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 15 | 1 | 7 |
| Ejgil Liltorp Jensen(virk.: 58) Ikke aktiv i virksomheden | 24 | 4 | 4 | 33 |
| Sum | 31 | 19 | 5 | 40 |
| Pct. | 33 % | 20 % | 5 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration