14 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Michael William Klingenberg(virk.: 7) Fuldt ansvarlig deltagere | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Pct. | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Slagelsegade 8 1., 2100 København Ø
Personer: (1)
Michael William Klingenberg
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 06.11.2006 | 95,23 (km) | Slagelsegade 8, 2100 København Ø | Kirkevænget 12, 4684 Holmegaard |
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Kirkevænget 12, 4684 Holmegaard | Kirkevænget 12, 4684 Holmegaard |
| 01.12.2021 | 95,23 (km) | Kirkevænget 12, 4684 Holmegaard | Slagelsegade 8, 2100 København Ø |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 15.05.2023 og
angivet som gældende fra 15.11.2015 (2603
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Michael William Klingenberg(virk.: 7) Fuldt ansvarlig deltagere | 5 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 71 % | 0 % | 0 % | 14 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Michael William Klingenberg(virk.: 7) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 8 | 1 | 9 |
| Pct. | 10 % | 40 % | 5 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration