0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rasmus Gjesing(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 0 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Rasmus Gjesing |
01.01.2007
|
Fabritius Alle 23, 2930 Klampenborg
|
Nuværende adresse:
Kagerup Stationsvej 59, 3200 Helsinge
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Kagerup Stationsvej 59, 3200 Helsinge
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 12.11.2004 | 3,18 (km) | Elmegade 20, 2200 København N | Store Kongensgade 57B, 1264 København K |
| 30.12.2016 | 48,00 (km) | Store Kongensgade 57B, 1264 København K | Kagerup Stationsvej 59, 3200 Helsinge |
| Gjesing Design v/Rasmus Gjesing. |
| Sidst opdateret den 26.03.2021 og
angivet som gældende fra 01.03.2021 (1179
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rasmus Gjesing(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rasmus Gjesing(virk.: 4) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 3 | 2 | 3 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 25 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration