NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ivan Heine Hermansen(virk.: 76) | 1,37 % | 1,37 % | 1,37 % | 6,85 % |
| Johnny Peter Kofoed-Jensen(virk.: 9) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Steen Hasse Olsen(virk.: 39) | 20,51 % | 23,08 % | 23,08 % | 25,64 % |
| Pct. | 7,29 % | 8,10 % | 8,10 % | 12,26 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Kong Georgsvej 23, 2950 Vedbæk
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Smidstrupgaard |
26000920
|
Aktiv
|
Dyrkning af korn (undtagen ris), bælgfrugter og olieholdige frø
(011100)
|
Personer: (1)
Kirsten Hermansen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.11.2011 | 0,00 (km) | Kong Georgsvej 23, 2950 Vedbæk | Kong Georgsvej 23, 2950 Vedbæk |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.12.1994 (6397
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ivan Heine Hermansen(virk.: 76) Ikke aktiv i virksomheden. | 27 | 0 | 0 | 5 | 42 | 2 |
| Johnny Peter Kofoed-Jensen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Steen Hasse Olsen(virk.: 39) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 10 | 23 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 31 % | 0 % | 0 % | 12 % | 56 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration