NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Larsen(virk.: 8) | 50,00 % | 62,50 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Freddy Larsen(virk.: 9) | 55,56 % | 55,56 % | 55,56 % | 55,56 % |
| Pct. | 52,94 % | 58,83 % | 58,83 % | 58,83 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Freddy Larsen |
01.01.2007
|
Fresiavænget 17, 5450 Otterup
|
| Jan Larsen |
22.11.2013
|
Lillegyden 20, 5450 Otterup
|
Nuværende adresse:
Cikorievej 8, 5220 Odense SØ
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 03.09.1994 (3103
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Larsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 5 | 0 | 2 |
| Freddy Larsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 5 | 0 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 18 % | 0 % | 0 % | 59 % | 0 % | 24 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Larsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 3 | 2 | 1 |
| Freddy Larsen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 5 | 1 | 1 |
| Sum | 8 | 8 | 3 | 2 |
| Pct. | 38 % | 38 % | 14 % | 10 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration