NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Christian Frederik Harboe Wissum(virk.: 136) | 12,88 % | 18,18 % | 19,70 % | 33,33 % |
| Peter Jerry Sørensen(virk.: 11) | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 18,18 % |
| Pct. | 12,60 % | 17,50 % | 18,91 % | 32,20 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Midtermolen 5, 2100 København Ø
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 19.06.1996 (82
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Christian Frederik Harboe Wissum(virk.: 136) Ikke aktiv i virksomheden. | 50 | 0 | 3 | 41 | 39 | 3 |
| Peter Jerry Sørensen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 2 | 3 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 37 % | 0 % | 2 % | 29 % | 29 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Christian Frederik Harboe Wissum(virk.: 136) Ikke aktiv i virksomheden | 137 | 12 | 1 | 24 |
| Peter Jerry Sørensen(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 8 | 1 | 1 |
| Sum | 144 | 20 | 2 | 25 |
| Pct. | 75 % | 10 % | 1 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration