0 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Allan Olsson(virk.: 18) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 7,69 % |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 7,69 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Allan Olsson |
18.09.2018
|
Valdemarsgade 1B, 1665 København V
|
Nuværende adresse:
Snerlevej 7, 4340 Tølløse
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Snerlevej 7, 4340 Tølløse
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
01.01.2007 | nan (km) | Lindevej 8, 4340 Tølløse | Lindevej 8, 4340 Tølløse |
02.12.2008 | 0,62 (km) | Lindevej 8, 4340 Tølløse | Tølløsevej 7, 4340 Tølløse |
30.04.2015 | 0,62 (km) | Tølløsevej 7, 4340 Tølløse | Lindevej 8, 4340 Tølløse |
29.07.2015 | 0,97 (km) | Lindevej 8, 4340 Tølløse | Snerlevej 7, 4340 Tølløse |
BUSINESS SUPPORT V/ALLAN OLSSON. |
Sidst opdateret den 12.03.2015 og
angivet som gældende fra 08.06.1980 (16223
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Allan Olsson(virk.: 18) Fuldt ansvarlig deltagere | 4 | 0 | 0 | 4 | 9 | 1 |
Pct. | 22 % | 0 % | 0 % | 22 % | 50 % | 6 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Allan Olsson(virk.: 18) Fuldt ansvarlig deltagere | 4 | 0 | 1 | 15 |
Pct. | 20 % | 0 % | 5 % | 75 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |