NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Preben Møller(virk.: 4) | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Frank Buch-Andersen(virk.: 60) | 11,67 % | 11,67 % | 21,67 % | 26,67 % |
| Pct. | 14,07 % | 14,07 % | 23,44 % | 28,13 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Marievej 3, 2630 Taastrup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Kompagniet.nu ApS |
32770886
|
NORMAL
|
Behandlingshjem for stofmisbrugere og alkoholskadede
(872020)
|
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 29.12.1993 (530
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Preben Møller(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Frank Buch-Andersen(virk.: 60) Ikke aktiv i virksomheden. | 27 | 0 | 6 | 10 | 14 | 3 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 42 % | 0 % | 9 % | 19 % | 23 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Preben Møller(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 1 | 0 |
| Frank Buch-Andersen(virk.: 60) Ikke aktiv i virksomheden | 27 | 19 | 0 | 31 |
| Sum | 29 | 21 | 1 | 31 |
| Pct. | 35 % | 26 % | 1 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration