NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jens Jørgen Nielsen(virk.: 13) | 23,08 % | 38,46 % | 38,46 % | 38,46 % |
| Pct. | 23,08 % | 38,46 % | 38,46 % | 38,46 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Løgstørvej 81, 9500 Hobro
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ELCOLD FINANS ApS |
13611076
|
NORMAL
|
Udlejning og leasing af entreprenørmateriel
(773200)
|
| ELCOLD FRYSERE. HOBRO ApS |
71265714
|
NORMAL
|
Fremstilling af elektriske husholdningsapparater
(275100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.05.2000 | 12,50 (km) | Grynderupvejen 16, 9610 Nørager | Løgstørvej 81, 9500 Hobro |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 10.09.1998 (2069
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jens Jørgen Nielsen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 5 | 3 | 0 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 0 % | 38 % | 23 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jens Jørgen Nielsen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 10 | 0 | 3 |
| Pct. | 41 % | 45 % | 0 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration