NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rolf Halfred Leeberg(virk.: 3) | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Ejnar Toft Kofoed(virk.: 19) | 5,26 % | 5,26 % | 5,26 % | 15,79 % |
| Pct. | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 18,18 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Tornegade 4 1., 3700 Rønne
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2003 | 0,00 (km) | Tornegade 4, 3700 Rønne | Tornegade 4, 3700 Rønne |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 25.02.2002 (647
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rolf Halfred Leeberg(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Ejnar Toft Kofoed(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 3 | 6 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 18 % | 32 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rolf Halfred Leeberg(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Ejnar Toft Kofoed(virk.: 19) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 14 | 0 | 6 |
| Sum | 14 | 16 | 0 | 7 |
| Pct. | 38 % | 43 % | 0 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration